4月12日，工程项目内审记录。-捕鱼电玩城

       今年来，我公司重点建设工程项目多、任务重、时间紧、要求高。

公司采取有力措施努力保证建设目标质量：

一是   加强重点工程项目动态管理和信息管理，强化协调和监督力度。

二是   建立定期的巡检制度，对工程项目加强服务，加大对重点工程的质量安全检查； 对重点建设项目要实施动态管理。

三是   坚持严格监督，规范程序，关口前移，重在预防，管理科全程介入，严格监督，规范程序的原则，确保工程顺利实施并质量合格。